خطة الأعضاء داخل الجمعية العمومية لاتحاد كتاب مصر إعداد د. عمر محفوظ. وفريق قانوني

خطة الأعضاء داخل الجمعية العمومية لاتحاد كتاب مصر
إعداد
د. عمر محفوظ. وفريق قانوني
أولًا: الفلسفة العامة للخطة
– لا مقاطعات عشوائية
-كل متحدث = ضربة محددة + انسحاب
– لا اتهام مباشر… بل سؤال قانوني مُحرج
– الهدف: إجباره على الاعتراف أو التناقض
تقسيم الفريق (30 شخصًا)
المرحلة الأولى: تثبيت الشرعية (1–5)
هدفها: وضعه تحت مظلة القانون منذ البداية
(1) المتحدث الأول – افتتاح قانوني هادئ
(نحن هنا نتمسك بتطبيق صحيح القانون واللائحة… ونطرح أسئلة محددة نرجو الرد عليها بوضوح.)
(2) المتحدث الثاني – سؤال قاتل
(هل يقرّ السيد الرئيس أن جميع قراراته خضعت لمراجعة قانونية مكتوبة؟)
(3) المتحدث الثالث
(هل يمكن عرض هذه المراجعات على الجمعية العمومية الآن؟)
(4) المتحدث الرابع
(في حال عدم وجودها… هل نعتبر القرارات صدرت دون غطاء قانوني كافٍ؟)
(5) المتحدث الخامس (تثبيت)
(نطلب إثبات ذلك في محضر الجلسة.)
هنا: تم وضعه في مأزق مبكر
المرحلة الثانية: الحكم القضائي (6–10)
هدفها: ضرب المصداقية
(6)
(صدر حكم قضائي بإلغاء أحد قرارات رئيس الاتحاد… هل يعترف بذلك؟)
(7)
(هل تم تنفيذ الحكم كاملًا أم جزئيًا؟)
(8)
(من المسؤول عن القرار الذي أُلغي؟)
(9)
(هل تم التحقيق داخليًا في سبب صدور قرار خاطئ قانونًا؟)
(10) (ضربة مركزة)
(هل يتحمل رئيس الاتحاد المسؤولية السياسية والأدبية عن هذا الخطأ؟”
هنا: تحويل الحكم إلى إدانة أخلاقية وإدارية
المرحلة الثالثة: إساءة استعمال السلطة (11–15)
(11)
(ما المعايير الموضوعية التي تم على أساسها اتخاذ قرارات الشطب؟)
(12)
(هل هذه المعايير مكتوبة ومعتمدة؟)
(13)
(هل طُبقت على جميع الأعضاء دون استثناء؟)
(14)
(هل يمكن ذكر حالات مماثلة لم يتم اتخاذ نفس القرار فيها؟”
(15) (تفجير)
“ألا يفتح ذلك باب القول بوجود انتقائية أو إساءة استعمال سلطة؟”
المرحلة الرابعة: الملف المالي (16–20)
(16)
(نطلب عرضًا تفصيليًا للحسابات، وليس إجماليًا.)
(17)
(هل تم عرض المستندات الداعمة على جهة رقابية مستقلة؟)
(18)
(هل يمكن للأعضاء الاطلاع على هذه المستندات؟)
(19)
(ما أوجه الإنفاق غير التقليدية خلال الدورة الحالية؟)
(20) (ضغط عالي)
(هل يلتزم المجلس بنشر تقرير مالي كامل خلال مدة محددة؟”
️ المرحلة الخامسة: تكافؤ الفرص (21–24)
(21)
(هل جميع الأعضاء حصلوا على نفس فرص الدعم والرعاية؟)
(22)
(هل هناك معايير معلنة لذلك؟)
(23)
(هل تم استبعاد بعض الأعضاء دون مبرر مكتوب؟)
(24)
(هل يوافق المجلس على مراجعة هذه الملفات أمام لجنة مستقلة؟”
المرحلة السادسة: بطلان الإجراءات (25–27)
(25)
(هل تم إعلان جميع الإجراءات وفق المدد القانونية؟)
(26)
(هل اكتمل النصاب في كل القرارات المصيرية؟)
(27)
(في حال وجود خلل… هل يقر المجلس ببطلان هذه الإجراءات؟”
المرحلة السابعة: الحصار النهائي (28–30)
(28)
(هل يوافق رئيس الاتحاد على تشكيل لجنة قانونية مستقلة؟)
(29)
(هل يوافق على وقف أي قرارات محل نزاع؟)
(30) (الضربة الختامية)
(إذا كان الجواب بالرفض… فكيف نطمئن لحيادية الإدارة؟”
طريقة الأداء (مهم جدًا)
١- كل متحدث = 20–30 ثانية فقط
٢- لا جدال… فقط سؤال و”شكراً”
٣- التتابع سريع → لا تعطيه فرصة ترتيب الرد
٤- لو تهرب من إجابة:
٥- المتحدث التالي يقول:
٦- لم يتم الرد على السؤال السابق… ونطلب إجابة واضحة.”
تكتيك الإحراج الذكي
١-التسجيل (قانونيًا إن أمكن)
– كل سؤال:
– قصير
– محدد
– بنعم أو لا
• لا تهاجموه شخصيًا
اجعلوه يسقط قانونيًا بنفسه
الجملة الذهبية (يقولها آخر متحدث)
(نحن لا نحاكم أشخاصًا… بل نطالب باحترام القانون.
فإن عجزت الإدارة عن تبرير قراراتها…
فالقانون وحده هو الذي يتكلم.)

عناية مكتب القاهرة

مدير التحرير ومدير مكتب القاهرة

شاعر الأمة محمد ثابت